Mit dem Ziel der ständigen Verbesserung hat die Fa. CMT den Weg der Qualitätspolitik gewählt und den gesamten Personalbestand mit einbezogen. Die Einführung der Einstellung zu einer ständigen Verbesserung ist auf die Stimulierung der Organisationseffizienz von CMT gezielt, seinen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erhöhen und immer besser den Ansprüche der eigenen Kunden gerecht zu werden. Von einer Mentalität, die nur auf die Erfüllung der erhaltenen Aufträge gerichtet war, wird dazu übergegangen, Wert auf eine Ergebnisausrichtung zu legen, die Fähigkeit, die Kunden, sowohl die internen als auch die externen, sinnvoll und konstruktiv mit einzubeziehen. Es war demnach notwendig, Tätigkeiten zu implementieren, die auf den Wechsel durch die Anwendung von 6 Grundprinzipien gerichtet sind:

1. auf den Kunden ausgerichtete Organisation
2. führungskräfte
3. personeneinbeziehung
4. vorgehensweisen für abläufe
5. ständige verbesserung
6. mit lieferanten in beziehung stehen
   

Die gesamte Organisation von CMT entspricht den Anforderungen der Normen UNI EN ISO 9001: 2000 und ISO_TS_16949_2002